국민의힘 운명가를 원내대표 선거…'장동혁 퇴진'엔 한목소리 등 [6/10(수) 데일리안 출근길 뉴스]

김도읍, 정점식, 성일종 국민의힘 원내대표 후보가 9일 오후 서울 여의도 국회에서 열린 '국민의힘 초·재선의원 모임 공동주최 원내대표 후보자 초청 간담회'에 참석하고 있다. ⓒ데일리안 홍금표 기자

▲국민의힘 운명가를 원내대표 선거…'장동혁 퇴진'엔 한목소리

6·3 지방선거를 통해 보수 유권자들의 민심이 확인된 가운데 국민의힘이 새 원내대표를 중심으로 '윤어게인' 프레임에서 벗어나 환골탈태 수준의 쇄신에 나설 수 있을지 정치권의 관심이 쏠리고 있다. 원내대표 선거에 출마한 김도읍·정점식·성일종 의원 모두 장동혁 대표 책임론에 공감대를 형성하면서, 국민이 체감할 수 있는 변화와 혁신을 이끌어낼 수 있을지가 향후 과제로 떠올랐다.

김도읍·정점식·성일종 원내대표 후보는 9일 초·재선 의원들이 주최한 국회 간담회에 참석해 대여 투쟁 전략과 당 쇄신 방향 등을 설명하며 표심 확보에 나섰다.

김도읍 의원은 그동안 강조해 온 노선 전환 필요성을 재차 언급하며 국민의힘에 덧씌워진 '윤어게인' 이미지를 걷어내야 한다고 주장했다.

그는 모두발언에서 "당의 노선 변화를 수차례 말씀드리기도 했으나, 노선 변화는 일어나지 않고 우리들은 그 상태로 지선을 치렀다"며 "일 잘하고, 정말 청렴했던 강원지사부터 부산시장까지 현역단체장들께서 모두 낙선의 고배를 마셨다"고 개탄했다.

이어 "(당이) 이 상태로 가는 건 맞지 않고, 이대로 가다가는 2028년 총선, 2030년 대선은 정말 절망적일 것"이라며 "그렇기에 저의 소임은 그간 닦아왔던 경험, 노하우 이런 것들을 바탕으로 하면서도 이제 당의 이미지, 도로친윤당이란 말은 더 이상 듣지 않는 당으로 만들겠다"고 단언했다.

정점식 의원은 당내 갈등 봉합과 통합의 중요성을 내세웠다. 정 의원은 "(지도부의) 사퇴냐 수습이냐 두고 벌어지는 치열한 고뇌의 결론이 우리끼리의 또다른 분열이 돼서는 안된다"며 "국민의 준엄한 명령은 거대 여당의 오만한 독주 막고 소수야당으로써 견제와 고뇌의 역할 똑바로 하라는 것"이라고 주장했다.

성일종 의원 역시 계파 갈등 종식을 강조하며 변화 필요성을 역설했다. 그는 모두발언에서 "지금 친한(친한동훈), 친윤(친윤석열) 계파 싸움할 때가 아니다. 이거 없어져야 한다"며 "우리 당은 변해야 한다. 지금 여의도연구원부터 청년, 여성 조직까지 다 바꾸지를 않으면 어떤 희망이 있겠느냐. 전 한 번도 어떤 계보에 속해본 적 없다. 확실하게 개혁하겠다"고 호소했다.

▲6·3 지선 투표용지 7194장 부족…당초 발표보다 1.5배 많았다

6·3 지방선거 본투표 당시 전국에서 7194장의 투표용지가 부족했던 것으로 파악됐다.

9일 국민의힘 정희용 의원이 중앙선거관리위원회로부터 제출받은 자료에 따르면 중앙선관위는 지난 3일 전국 투표소 91곳에서 투표용지 7194장이 부족했던 것으로 집계했다.

중앙선관위는 지난 5일 기준 투표소 50곳에서 4726장 투표용지가 부족했다고 김민전 국민의힘 의원실 등에 밝힌 바 있다.

서울에서는 투표용지 4206장이 부족했던 것으로 파악됐다. 이 중 송파구 잠실4동 제7투표소의 투표용지 부족분 규모가 436장으로 가장 많았다.

이어 ▲서울 강남구 청담동 제4투표소(383매) ▲인천 남동구 간석1동 제4투표소(306매) ▲서울 광진구 구의제3동 제6투표소(278매) ▲서울 성북구 장위1동 제6투표소(277매) 등 순으로 집계됐다.

본투표일 시위로 봉쇄됐던 잠실7동 제2투표소는 투표용지 179장이 부족했다.

투표용지 부족으로 투표가 중단됐던 투표소는 전국 26곳이다.

최소 4분(서울 강남구 도곡2동 제4투표소)에서 최대 105분(서울 송파구 잠실2동 제2투표소)까지 투표 중단이 이어진 것으로 나타났다.

▲홈플러스 "회생 해법은 M&A"…2000억원 운영자금 확보 관건

지난 3월 기업회생절차에 돌입한 홈플러스가 생존을 위한 마지막 승부수로 인수합병(M&A) 카드를 꺼내 들었다.

점포 구조조정과 인력 감축, 임차료 인하 등 강도 높은 자구 노력을 통해 몸집을 줄인 가운데, 매각을 통한 정상화 가능성에 업계의 관심이 쏠리고 있다.

홈플러스는 최근 법원에 제출한 수정회생계획안에 구조혁신 방안과 M&A 추진 계획을 반영하고, 잔존 사업부문 매각 절차를 본격화하고 있다.

회사 측은 회생 절차를 성공적으로 마무리할 수 있는 가장 현실적인 방안으로 M&A를 추진하고 있으며, 회생절차 개시 이후 잠재적 인수자의 관심을 끌기 위해 사업성과 수익성 개선에 집중해 왔다.

우선 대형마트 사업은 수익성과 성장 가능성이 높은 핵심 점포 중심으로 사업구조를 재편했다.

기존 126개 대형마트 점포는 67개 핵심 점포 중심 체제로 전환됐으며, 임대점포의 경우 임대인들과의 협의를 통해 임차료 부담을 평균 20~40% 수준까지 낮췄다.

또한 조직 운영 효율화를 추진하는 한편, 슈퍼사업부문인 홈플러스 익스프레스를 NS쇼핑에 매각해 사업구조를 단순화했다.