카드사 주총 시즌 종료…확장 대신 ‘내실·안정’ 전면에

소비자보호 격상·실무형 이사회 강화

대표 교체·정관 정비로 운영 체계 손질

업황 불확실성 속 리스크 대응력 제고

전업 카드사들의 정기 주주총회가 모두 마무리되면서, 올해 카드업계는 외형 확장보다 내실·안정에 무게를 두는 흐름을 분명히 했다.ⓒ데일리안

전업 카드사들의 정기 주주총회가 모두 마무리되면서, 올해 카드업계는 외형 확장보다 내실·안정에 무게를 두는 흐름을 분명히 했다.

6일 금융권에 따르면 지난달 30일 BC카드를 끝으로 삼성·우리·하나·신한·KB국민·현대·롯데 등 전업 카드사 8곳의 정기 주주총회 일정이 모두 마무리됐다.

올해 카드사 주총은 단순한 이사 선임이나 정기 안건 처리보다, 수익성 둔화와 조달 부담 확대, 금융소비자보호 강화 기조에 대응하기 위한 지배구조 재정비 성격이 짙었다는 평가다.

가맹점 수수료율 인하, 카드론 규제 강화, 여전채 금리 상승 등으로 업황 불확실성이 커지면서 공격적인 외형 성장보다 운영 효율과 리스크 대응력을 높이는 데 초점이 맞춰졌다는 분석이다.

가장 눈에 띄는 변화는 소비자보호 기능의 이사회 격상이다.

신한카드는 이번 주총에서 이사회 내 소비자보호위원회 신설을 위한 정관 변경 안건을 의결했다.

해당 위원회는 소비자보호 전략과 관련 경영계획 등을 심의하는 역할을 맡는다.

우리카드 역시 정관 개정을 통해 금융소비자보호위원회 설치 기반을 마련했다.

소비자보호를 실무 조직 차원을 넘어 이사회 차원의 핵심 의사결정 영역으로 끌어올린 셈이다.

사외이사 인선에서도 ‘실무형·전문형’ 강화 흐름이 뚜렷했다.

하나카드는 임영진 전 신한카드 사장을 사외이사로 선임했다.

업권 이해도와 데이터·플랫폼 전환 경험을 갖춘 인사를 통해 이사회의 조언·견제 기능을 함께 강화하려는 인선으로 해석된다.

현대카드는 심수옥 성균관대 경영전문대학원 교수와 유용근 고려대 경영대학 교수를 사외이사로 선임하며 마케팅·경영과 회계 분야 전문성을 보강했다.

KB국민카드도 회계 전문가를 사외이사로 선임했고, 신한카드 역시 조명현 고려대 경영대학 교수를 사외이사로 선임하며 경영·지배구조 분야 자문 역량을 보강했다.

대표이사 교체와 내부 규범 정비를 통해 경영 체제를 손질한 사례도 나왔다.

BC카드는 이번 주총에서 김영우 대표를 선임하며 약 5년 만에 최고경영자 교체를 단행했다.

KT 출신인 김 대표를 중심으로 프로세싱 수수료 중심 수익구조를 넘어 사업 다각화와 디지털 경쟁력 강화를 추진하겠다는 의지가 반영된 인사로 평가된다.

BC카드는 이와 함께 지배구조 내부규범을 개정하고 임원 자격 요건도 재정비하며 오는 7월 책무구조도 도입에 대비한 내부통제 체계 정비에도 나섰다.

삼성카드는 업계 유일의 상장사답게 상법 개정 흐름에 맞춘 정관 정비에 속도를 냈다.

집중투표제 관련 규정 정비와 감사위원 분리선출 확대 등 이사회 독립성과 소액주주 권한 강화와 맞닿은 안건을 처리하며 제도 변화에 선제 대응했다.

업계에서는 올해 카드사 주총이 ‘확장’보다 ‘생존력 강화’에 방점이 찍힌 시즌이었다는 해석이 나온다.

수익성 방어와 건전성 관리, 소비자보호와 내부통제 강화라는 복합 과제를 동시에 풀어야 하는 만큼, 이사회 역시 단순 견제 기구를 넘어 전략·리스크·소비자보호를 함께 보는 방향으로 역할이 넓어지고 있다는 것이다.

업계 관계자는 “올해 주총은 카드사들이 공격적인 성장보다 업황 불확실성에 대응할 수 있는 운영 체계를 정비하는 데 집중했다는 점에서 의미가 있다”며 “사외이사 인선과 위원회 개편도 결국 본업 경쟁력과 내부통제, 소비자보호를 함께 강화하려는 흐름으로 볼 수 있다”고 말했다.