교보에 장남·SBI에 차남…지주사 전환 앞둔 교보생명, 3세 존재감 키우나

교보생명이 자회사로 편입한 SBI저축은행에 ‘시너지팀’을 신설하고 오너 3세를 전면에 배치했다.

종합금융그룹 체제 안착과 지주사 전환을 앞두고, 3세 경영수업도 한층 속도를 내는 모습이다.

23일 보험업계에 따르면 SBI저축은행은 최근 경영전략본부 내 ‘시너지팀’을 신설하고, 전날 신창재 교보생명 회장의 차남인 신중현 교보라이프플래닛 디지털전략 실장을 초대 팀장으로 선임했다.

시너지팀은 기존 실무 부서 산하가 아닌 경영전략본부 직할 조직으로 운영된다.

이번 조직 신설은 교보생명이 SBI저축은행을 자회사로 편입한 직후 이뤄졌다는 점에서 주목된다.

교보생명은 이달 초 SBI홀딩스로부터 SBI저축은행 지분 50%+1주를 확보하며 자회사 편입 절차를 마무리했다.

보험·증권·자산운용에 이어 저축은행까지 포트폴리오를 넓히며 종합금융그룹 체제의 틀을 갖춘 직후, 양사 간 시너지 전담 조직을 곧바로 가동한 셈이다.

신 회장 역시 SBI저축은행의 경쟁력을 높게 평가하며, 자회사 편입 이후 그룹 내 협업과 시너지 창출을 주문한 것으로 전해졌다.

업계에서는 이번 시너지팀 신설이 단순한 조직 보강을 넘어, 교보생명이 SBI저축은행을 그룹 내 핵심 축으로 활용하겠다는 의지를 드러낸 조치로 보고 있다.

시너지팀은 향후 보험과 저축은행 간 연계 영업, 고객 기반 확대, 디지털 플랫폼 협업 등 양사 간 통합 효과를 구체화하는 역할을 맡을 것으로 보인다.

특히 경영전략본부 직할 조직이라는 점에서, 상징성과 실무 영향력을 모두 고려한 배치라는 해석이 나온다.

신 팀장은 1983년생으로 미국 컬럼비아대를 졸업한 뒤 일본 SBI그룹 계열사인 SBI손해보험과 SBI스미신넷은행에서 근무했다. 이후 2020년 교보라이프플래닛에 합류해 디지털전략실장을 역임했다.

SBI 계열사 경험과 디지털 금융 이력을 감안하면, 이번 보직은 단순 인사 이동보다 교보생명과 SBI저축은행 간 협업 구조를 설계하는 역할에 무게가 실렸다는 평가다.

금융권에서는 이번 배치를 두고 ‘경영 수업의 연장선’으로 보는 시각도 있다.

신 실장이 그룹 핵심 신사업 축으로 부상한 SBI저축은행 내 전략 조직을 맡게 되면서, 종합금융 포트폴리오 확대 국면에서 존재감을 키우게 됐다는 이유에서다.

다만 이를 곧바로 승계 구도로 단정하기는 이르다는 분석도 있다.

장남인 신중하 상무 역시 현재 교보생명에서 전사 AX(AI 전환) 지원담당과 그룹경영전략담당을 맡고 있어, 형제 모두 그룹의 핵심 사업 축에서 역할을 넓혀가는 단계로 보는 것이 더 적절하다는 시각이다.

실제 금융권에서는 SBI저축은행 자회사 편입 직후 신 실장이 대표이사 등 경영 전면에 나설 가능성도 거론됐지만, 교보생명은 당분간 김문석 SBI저축은행 대표 중심의 기존 경영 체제를 유지하는 방향으로 가닥을 잡은 것으로 알려졌다.

인수 직후부터 오너 일가를 전면에 내세우기보다는, 기존 경영진 체제를 유지하면서 단계적으로 통합 효과를 높이려는 포석으로 읽힌다.

이번 인사는 교보생명의 지주사 전환 구상과도 맞물린다.

교보생명은 SBI저축은행 인수로 그동안 약점으로 꼽혀온 여·수신 기능을 확보하면서 ‘보험-증권-자산운용-저축은행’으로 이어지는 종합금융그룹의 골격을 갖추게 됐다.

장남이 그룹 전략과 AX를, 차남이 새로 편입한 저축은행 시너지 축을 각각 맡는 구도가 형성되면서, 지주사 전환을 앞둔 시점에 오너 3세의 역할 분담도 점차 뚜렷해지는 모습이다.

업계 관계자는 “장남과 차남이 각각 그룹 전략과 SBI저축은행 시너지 축에 배치되면서 경영 수업 범위가 넓어지고 있다는 해석은 가능하다”며 “다만 이를 곧바로 승계 구도 확정으로 해석하기보다는, 지주사 전환과 종합금융 체제 안착을 앞둔 역할 확대 국면으로 보는 것이 더 적절하다”고 말했다.